Organisationsberatung und -entwicklung

Für eine erfolgreiche Organisationsberatung und -entwicklung sind die Auftragsklärung, die Analyse und Reflexion der Ausgangssituation von größter Bedeutung. Nur so können wir gemeinsam Ziele definieren und lösungsorientierte Schritte strukturiert entwickeln.

Ich biete Ihnen eine themenspezifische Beratung und begleitet die Entwicklungsprozesse Ihrer Organisation, sei es punktuell oder über längere Zeiträume hinweg.

Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen dabei, Ihre Potenziale voll auszuschöpfen und zukunftsfähige Strategien zu entwickeln.

Meine Arbeitsfelder im Überblick:

  • Beratung in Bezug auf Strukturen, Prozesse und Kommunikationsabläufe
  • Change Management
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Teamentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Personalauswahl
  • Moderation von Klausuren und Workshops, sowohl zu strategischen als auch zu aufgabenbezogenen Themen
  • Entwicklung von Leitbildern, Werten, Ethik und Haltungen
  • Kreativworkshops mit Fokus auf Zukunftsorientierung
  • Organisationsaufstellungen